유머가 능력이다?유머란 인간관계와 현상에 대해 어떤 호기심을 가지고 있는지, 또 창의적이지 못한 사람은 결코 좋은 유머를 구사해 낼 수 없음을 알기에 유머를 혹시 능력 이라는 테크닉으로 치부해 버린 건 아닐까 일견 너무도 뻔해 보이는 이 책의 제목부터 호기심을 자아냈다.작가의 주장을 위해 설득력 없는 비유를 드는 오류를 범하는 단순한 빈정거림이 아닌지 소위 비판적 독서의 심정으로 첫 장을 펼쳤다.하지만 프롤로그에 나오는 소통이 없는 유머는 공허하다 라는 첫 대목부터 타인에 대한 관용정신이 떨어지는 사람은 좋은 유머를 갖기 힘들고 결국 웃음 이란 성숙한 인품에서만 나오는 것이라는 의미는 무척 설득력 있게 다가온다.저자는 편린처럼 흩어진 일상생활의 현상들로 어떻게 하면 가치 있는 웃음을 만들어 내고 거기에 대한 적절한 답을 만들어 내야 하는지 올바른 해답을 주고 있다.이 책을 읽고 난 후에는 유머의 능력이 아닌 진정한 웃음이란 무엇인가 라는 질문이 자연스럽게 대두할 수 있다. 인간 의 시점에서 삶 을 관찰해 보는 이 책은 스스로에 대한 이해를 넓혀 주고 나아가 감성적 화술의 새로운 대안을 마련해 주어 꼭 일독을 권하게 된다.
일도 관계도 유머로 완성된다!
내 안의 유머 본능을 깨워라!
유머가 대세인 시대다. 직장에서도 남녀관계에서도 유머감각이 있느냐 없느냐에 따라 그 사람의 소통 능력이 결정된다. 조사에 따르면 ‘유머감각이 있는 직원’이 인기 직원 1위를 차지했고, 기업 경영자들의 80%는 ‘같은 능력이면 유머감각이 있는 직원을 채용하고 싶다’고 했다. 또 미혼남녀 10명 중 8명은 유머감각이 이성의 호감도에 영향을 미친다고 답했다. 이처럼 유머는 모든 인간관계의 필수이자 핵심 요소가 되고 있다.
KBS, MBC, SBS 공중파 방송 3사의 대표 개그 프로그램에서 17년째 개그 작가로 활약 중인 저자는 이 책에서 지금까지 쌓아 온 노하우를 바탕으로 세련된 유머를 구사할 수 있는 구체적이고 실천 가능한 방법을 알려준다. 유머가 중요하다는 것은 알지만 유머감각은 타고난 것이라는 생각에 배우기를 주저했던 사람들, 어느 정도 유머감각은 있지만 보다 차원 높은 유머를 구사하여 인간관계의 폭과 깊이를 더하고 싶은 사람들은 이 책을 통해 유머감각이 빠르게 향상되는 놀라운 경험을 하게 될 것이다.
프롤로그: 유머가 없는 소통은 지루하고 소통이 없는 유머는 공허하다
제1장 유머에도 공식이 있다
딱 두 가지만 기억하자, 복선과 반전
가장 단순하고 강력한 테크닉, 꺾기
웃어 주지 못하는 사람은 웃길 수 없다
모든 위대한 시작에는 유머가 있다
유머를 구사할 때 꼭 기억해야 할 3가지
말을 가지고 노는 놀이, 언어유희
패러디 유머에는 복선이 필요 없다.
감기보다 강력한 웃음의 전염력
제2장 소통 능력을 높여주는 유머 기술
고수는 유머로 화를 낸다
셀프디스 : 낮추는 것이 이기는 것
유머로 대응하면 설득력이 배가된다
관계가 두 배로 돈독해지는 리액션 유머
유머가 높여주는 5가지 능력
실수와 잘못은 유머로 포용하라
타이밍을 놓치면 웃음도 놓친다
제3장 사람을 따르게 만드는 유머 화술
셀프디스로 목적을 이루다 : 에이브러햄 링컨
아재개그와 애드리브의 원조 : 로널드 레이건
유머는 있어도 실패는 없다 : 정주영
직원이 웃어야 고객도 웃는다 : 허브 켈러허
경제 불황도 이겨낸 유머감각 : 프랭클린 루스벨트
열정과 유머를 하나로 합치다 : 윈스턴 처칠
유머에도 사랑이 있다 : 교황들의 유머
강자를 조롱하고 약자를 포용하는 리더의 유머
제4장 유머감각을 높여주는 실전 전략
촌철살인의 충청도식 유머 코드
유머를 통한 이미지 반전의 기술
비유, 유머에 감칠맛을 더하다
상황에 따라 골라 쓰는 7가지 유머 유형
유머 실패를 돌파하는 3가지 방법
보고 듣고 말하기 : 유머감각을 키우는 3단계
아이는 어른의 유머 선생이다
개그맨을 통해 본 7가지 유머 스타일
에필로그: 간절히 원하면 이루어진다
카테고리 없음